A veces, sabes que es hora de algo nuevo en tu carrera. Pero no siempre está claro qué forma debe tomar ese “algo”.
Al formar parte de Transworld, puedes multiplicar tus opciones. Si usted es como muchas personas, es posible que se sienta atraído por consultoría de franquicias—una de las tres especialidades comerciales que operan bajo el paraguas de Transworld Business Advisors. (Los otros dos son servicios de corretaje de negocios y desarrollo de franquicias).
Transworld es conocida en toda la industria por una cultura corporativa que valora la capacitación y la educación, por lo que puede estar seguro de que se embarcará en una nueva carrera profesional con el pleno apoyo de la empresa. Primero, sin embargo, es posible que desee hacer un balance de las funciones básicas de un consultor de franquicias para evaluar si esto la trayectoria profesional podría ser adecuada para usted.
La consultoría de franquicias requiere una mano hábil
Tenga en cuenta que los consultores de franquicias siguen los protocolos establecidos por el franquiciador, según la Asociación Internacional de Franquicias. Los detalles pueden variar, pero el proceso es similar y requiere que un consultor de franquicias emplee buenas habilidades para escuchar en cada paso del camino:
- Paso 1, la conversación inicial, durante el cual su objetivo principal es establecer una relación amistosa con el potencial propietario de la franquicia. Describirá sus servicios, que siempre son importantes porque esta conversación establece expectativas, mientras le brinda al prospecto los temas que espera cubrir en su próxima conversación.
- Paso 2, una conversación más profunda, durante el cual investigará los intereses, motivaciones, necesidades y expectativas de un posible propietario de una franquicia. Tendrá que aprender acerca de las fortalezas, debilidades, estilo de vida y necesidades financieras del prospecto, temas de los que puede no ser fácil hablar pero que deben abordarse para cumplir con su función.
- Paso 3, una evaluación financiera, durante el cual determinará el tamaño de la inversión que el propietario potencial de la franquicia puede permitirse y las opciones de financiación que podrían estar disponibles.
- Paso 4, identificando franquicias potenciales, quizás el paso más lento pero también el más gratificante en la vida de un consultor de franquicias. Transworld, por ejemplo, representa casi 200 oportunidades de franquicia en todas las industrias y rangos de inversión. Lo más probable es que un posible propietario de una franquicia haya identificado franquicias que le resulten especialmente atractivas. Pero a menudo, los consultores de franquicias hacen otras recomendaciones basadas en los conocimientos que han obtenido hasta este momento.
- Paso 5, navegando por la diligencia debida, incluido el documento de divulgación de franquicia exigido por el gobierno. Es una mina de oro de información y debe analizarse cuidadosamente para obtener detalles antes de firmar el contrato final.
Explora un nuevo mundo con Transworld
Un consultor de franquicias sirve como consejero y asesor, y también como defensor. Similarmente, Transworld puede convertirse en su defensor a medida que se embarca en esta carrera desafiante y gratificante. Además de los servicios de consultoría de franquicias, Transworld ofrece lo siguiente:
- Servicios de corretaje de negocios-Transworld Los corredores de negocios ayudan a resolver un desafío al que se enfrentan muchos dueños de negocios: cómo vender su negocio mientras realizan una operación diaria.
- Servicios de desarrollo de franquicias: los dueños de negocios aprenden a trabajar con Transworldha establecido redes de socios para ayudar a replicar sus conceptos ganadores.
Si sientes que es hora de algo nuevo en tu carrera, Transworld podría brindarle la oportunidad que ha estado buscando. Llamar Transworld Business Advisors hoy mismo para averiguar si convertirse en franquiciado es la mejor opción para usted y comenzar a explorar un mundo de oportunidades hoy mismo.
